質問
一人が休んだ皺寄せで残りの社員が激務になり、次々とメンタル不調者が出そうです。この「負のドミノ」を食い止めるには、経営者は何をすべきですか？
【質問者の本音を深堀】
全員に辞められたら終わりだ。
ヨリビズ弁護士の回答
【解説】
「業務の縮小・停止」を宣言する勇気が必要です。残った社員に負担を押し付けるのではなく、納期調整や受注制限を行い、「今は非常時である」と社内外に伝えて従業員を守ってください。小規模事業者で最も恐ろしいのがこの連鎖倒産パターンです。残った社員は「次は自分の番だ」と怯えています。
対策として、①経営トップが「売上より健康」と宣言し、実際に仕事を減らす、②派遣社員や外注を使い、一時的にコストがかかっても負担を分散させる、③残った社員に対し「特別協力手当」などを支給する、等を実行してください。
今は利益を捨ててでも、組織の崩壊を防ぐことが最優先です。
