人事評価

質問入社時に前職給与を保証するため「調整給」をつけましたが、高すぎます。今後、ベースアップや昇給があった際、その分調整給を減らして相殺しても良いですか？【質問者の本音を深堀】特別扱いは終わりにしたい。ヨリビズ弁護士の回答事前の合意（契約書や...

質問毎年自動で給料が上がる制度をやめたいです。成果主義に変えようとしたら、古参社員から猛反発されています。会社の方針として強行できますか？【質問者の本音を深堀】働かない中年対策。ヨリビズ弁護士の回答重大な「不利益変更」にあたります。単なるコ...

質問遅刻や早退に対し、1分単位で給与をカットしています。しかし、残業代の単価計算と整合性が取れていない気がします。適正な計算方法は？【質問者の本音を深堀】1分たりとも損したくない。ヨリビズ弁護士の回答「ノーワーク・ノーペイ」原則により分単位...

質問経理のミスで、半年間にわたり月2万円多く払っていました。合計12万円を、来月の給与から一括で天引き回収しても良いですか？【質問者の本音を深堀】返すのは当たり前。ヨリビズ弁護士の回答本人の「自由な意思による同意」がなければ違法です。また、...

質問最低賃金の改定で、新人の時給を上げざるを得ず、ベテランパートと同額か高くなってしまいました。ベテランの不満が爆発寸前ですが、全員上げる原資もありません。【質問者の本音を深堀】ベテラン勢には我慢してもらいたい。ヨリビズ弁護士の回答放置は危...

質問全員テレワークになったので、定期代（通勤手当）や住宅手当を廃止したいです。不要なコストですが、廃止には従業員の同意が必要ですか？【質問者の本音を深堀】無駄な金は払いたくない。ヨリビズ弁護士の回答通勤手当の実費精算化は合理的理由があり可能...

質問世間的な賃上げ圧力がありますが、一度上げると下げられない基本給（固定費）を上げるのは怖いです。リスクを抑えて賃上げする方法はありますか？【質問者の本音を深堀】一度上げたら下げられない恐怖。ヨリビズ弁護士の回答「インフレ手当（物価手当）」...

質問部長から課長へ降格させます。役職手当を外すだけでなく、基本給の等級も下げたいのですが、総額で3割以上下がっても法的に問題ないでしょうか？【質問者の本音を深堀】辞めてもいいから下げたい。ヨリビズ弁護士の回答減額幅が大きすぎると無効になりま...

質問55歳で部長職を外れました（役職定年）。しかし、現場人手不足で仕事内容は部長時代とほぼ同じです。給与だけ規定通り50％カットして問題ないでしょうか？【質問者の本音を深堀】給与に見合った業績がない。ヨリビズ弁護士の回答違法となる可能性が高...

質問何度指導してもミスをする社員がいます。懲戒処分にするほどではないですが、能力に見合わないので基本給を下げたいです。会社の一存で可能でしょうか？【質問者の本音を深堀】時間を奪う給料泥棒の賃金を下げたい。ヨリビズ弁護士の回答安易に行うのは危...