リーガルブック

「創業から一緒にやってきたが、今の組織規模にはもうついてこられない。辞めてもらおう」。経営者がそう決断した時、相手が「従業員」ではなく「取締役（役員）」である場合、アプローチを間違えると数千万円の損害賠償という地雷を踏み抜きます。従業員は労...

「実質的な決定権は社長にあるから」「私は名前を貸しているだけだから」。 付き合いで安易に取締役を引き受けている方に、冷酷な真実をお伝えします。会社法において「名ばかりの取締役」など存在しません。取締役として登記された瞬間、あなたは社長の暴走...

「ウチの社員は常識があるから、バイトテロやSNS炎上なんて起こさない」。 そう信じている経営者に、現場の弁護士から残酷な現実をお伝えします。炎上は「常識がないから」起きるのではなく、「スマホを持っている全員が、会社の看板を背負った広報担当者...

「創業時はお金がなかったから、初期メンバーには給料代わりに株を持たせて頑張ってもらった」。 起業という青春の1ページは、会社が成長し、いざ大型の資金調達やM&A、IPO（上場）に挑む際、最悪の悪夢へと変わります。投資家や買収先は、すでに経営...

自身の事業が軌道にのってきたら、検討したいのが、スモールM＆A（買収）です。スモールM＆Aをうまく活用することで、他社事例のノウハウを吸収することができ、何倍も早く成長することが可能です。M＆Aの成功には、購入対象の事業を正しく評価すること...

「このアイデアは斬新だ。競合がいないうちに、とりあえずリリースしよう」新規事業のスピード感を優先するあまり、他社の「知的財産権（特許・商標）」の調査を後回しにする。これが、事業を立ち上げ直後に根こそぎ破壊する「特大の地雷」になります。リリー...

「退職時に『競業他社へは転職・独立しません』という誓約書にサインさせたからウチは大丈夫」。 そう安心している経営者に、冷酷な真実をお伝えします。その誓約書、いざ裁判になれば十中八九「無効（ただの紙切れ）」になります。なぜなら、労働者には憲法...

創業1年目、ネットで拾った無料のひな形や、安価で作ったペラペラの契約書。当時はそれで十分だったかもしれません。しかし、取引金額が数十万円から数千万円へと跳ね上がっているのに、その「賞味期限切れの契約書」を今も使い回していませんか？これは「軽...

「昔はウチも下請けで苦労したから、フリーランスや外注先とは上手くやっているよ」。 そう笑う経営者ほど危ないのが「下請法」の罠です。事業が成長し、自社の資本金が1,000万円を超えた瞬間、法律は御社を「保護される弱者」から「厳しく監視される強...

「ウチの経理は創業期から支えてくれているから絶対に大丈夫」。 その盲目的な信頼こそが、会社を滅ぼす最大の隙です。事業が拡大し、社長の目がバックオフィスに行き届かなくなった瞬間に「身内の裏切り」は始まります。組織の大小を問わず必ず発生するのが...