リーガル・レッドブック 【給与未払い】「夜逃げ」は従業員を見殺しにする！国が給料を肩代わりする救済制度
「会社のお金が完全に底をついた。みんなに給料を払えないなら、もう私が消えるしかない」。 経営者のその「夜逃げ」や「放置」という選択は、従業員から最後の希望すら奪い取る最悪の裏切りです。法律上、従業員の給与（労働債権）は一般の借金よりも極めて...
全業種共通
リーガル・レッドブック リーガル・レッドブック 【督促の遮断】鳴り止まない電話の恐怖。「受任通知」という絶対的な法的バリア
「とにかく今日中に払え！払うまで帰らないぞ！」。 毎日、朝から晩まで謝罪と延期の言い訳に追われる経営者は、急速に正常な判断力を失います。恐怖から逃れるためだけに、絶対に手を出してはいけないヤミ金（偽装ファクタリング）にすがったり、特定の債権...
リーガル・レッドブック 【リスケの罠】「少し待って」が命取り！口座凍結を防ぐ血の交渉術
「資金繰りが厳しいから、正直に銀行へ相談に行こう」。 手ぶらで窓口に行き、安易に「今月の元本返済を止めてほしい（リスケジュール）」と泣きつくのは完全な自殺行為です。銀行員は窓口で同情するフリをしながら、裏で即座に御社の「口座凍結（預金と借入...
リーガル・レッドブック 【偏頗弁済の恐怖】「恩人への優先返済」が犯罪に！倒産直前の絶対NG行動
「とうとう資金繰りが尽きた。せめて、世話になったあの会社と親族への借金だけは今日中に全額返そう」。 この経営者としての「最後の誠意」は、破産法において最もやってはいけない絶対NG行動です。倒産（支払不能）が目前に迫った状態で、特定の相手だけ...
リーガル・レッドブック 【資金調達の罠】その「即日現金化」、実はヤミ金です！偽装ファクタリングの恐怖
「売掛金を即日現金化！借入ではありません」。 明日の不渡りを恐れる経営者にとって、この甘い広告は救いの神に見えます。しかし、その実態は手数料という名目で月利20〜30％（年利換算で200％超）をむしり取る「合法の皮を被ったヤミ金（偽装ファク...
リーガル・レッドブック 【経営者保証の罠】次世代に首吊り縄を渡すな！「個人保証」を外す銀行交渉術
「多角化のために新たに5億円借りる。先代の俺もハンコを捺すから、新社長のお前も連帯保証のサインをしろ」。 事業承継のタイミングで、この「親子のダブル保証」を迫る銀行の言いなりになれば、万が一新規事業がコケた際、会社だけでなく新旧社長の自宅も...
リーガル・レッドブック 【撤退戦の法務】「始める」より地獄！新規事業を終わらせる損切りのリアル
「撤退を決めたから、あのシステム開発も店舗の賃貸も明日で解約だ。専用に雇った社員も全員クビで」。 この乱暴なクローズは、数億円の違約金と不当解雇の集団訴訟という爆弾を会社本体に投下する自殺行為です。ビジネスは「始める」ことより「終わらせる（...
リーガル・レッドブック 【新旧トップの対立】「先代の院政」が牙を剥く！取締役会の血みどろの権力闘争
「時代遅れの既存事業だけではジリ貧だ。多角化投資を進めたい」。2代目社長のこの決断は、往々にして「俺が築いた城を壊す気か」と激怒する先代（会長）や古参役員との全面戦争に発展します。これは単なる親子喧嘩や社内政治ではありません。会社法という冷...
リーガル・レッドブック 【FCの反乱】「儲かると言っただろ！」から本部を守る、鉄壁の契約書と開示実務
あなたのビジネスモデルが好調となった段階で考えたいのがFC展開です。あなただけの経営資源（カネ、モノ、ヒト）だけでなく、加盟店オーナーの経営資源を掛け合わせることで、ビジネス規模を指数関数的に大きくすることが可能です。しかし、自社ビジネスの...
リーガル・レッドブック 【社内格差と不利益変更】「稼ぐ既存」vs「赤字の新規」の待遇トラブルと評価の再構築
「新規事業の立ち上げには優秀な外部人材が必要だから、特例で高給を出そう」。 この場当たり的な採用が、会社の屋台骨である既存事業部のモチベーションを粉砕し、最悪の場合はエース級の集団離脱や労働審判を引き起こします。しかし、不満が出たからといっ...
