質問
社員3名中、最も優秀なエースがうつ病で休職。業務が完全に止まり、このままでは倒産しかねません。法的に許される緊急回避策や、代替要員の確保はどうすればいいですか？
【質問者の本音を深堀】
正直、今すぐ戻ってきて。
ヨリビズ弁護士の回答
- まずは業務の棚卸しとトリアージ（優先順位付け）を行い、停止可能な業務を切り捨ててください。
- 代替要員は「派遣」や「業務委託」で急場を凌ぎ、公的支援で本人の生活不安を取り除くのが先決です。
【解説】
小規模事業者にとってエースの離脱は致命傷です。しかし、本人への連絡は治療の妨げになるため、原則最小限に留める必要があります。
対策として、①「利益に直結しない業務の一時停止」、②「外部リソース（フリーランス等）の活用」、③IT導入による省人化、を進めてください。
焦って本人を呼び戻すと再発・悪化し、安全配慮義務違反で損害賠償請求されるリスクがあります。「今は戻らない」前提で組織を再構築する好機と捉えてください。
